Amasce.coop, junto al arquitecto y urbanista Fernando Osuna Pérez y la consultora de análisis geográfico Geoinnova, resultó adjudicataria en 2022 de la redacción del Plan de Gestión del Conjunto Histórico de Córdoba. 

Los planes de gestión son instrumentos exigidos por la UNESCO a las entidades responsables de los bienes inscritos en la Lista del Patrimonio Mundial. Córdoba, ciudad excepcional por la riqueza y continuidad de su historia, cuenta con tres inscripciones propias: la Fiesta de los Patios (2012), la Ciudad Califal de Medina Azahara (2018) y, la más relevante, la de la Mezquita de Córdoba (1984), ampliada en 1994 para incluir el caserío y los monumentos circundantes, al considerarse inseparables del gran edificio religioso. De esta ampliación surge el bien finalmente inscrito como “Centro Histórico de Córdoba”. 

La redacción de un plan de gestión no parte de cero. La Convención del Patrimonio Mundial establece directrices y documentos normativos que orientan su elaboración. Su objetivo principal es preservar la integridad y autenticidad del Valor Universal Excepcional (VUE) y de los atributos que lo sustentan. En el caso cordobés, el núcleo de la declaración lo constituye la Mezquita-Catedral de Córdoba, uno de los edificios más singulares y reconocibles del mundo, testimonio arquitectónico y artístico privilegiado de la secuencia histórica de nuestro país y excepcional repositorio de estratos culturales desde la Antigüedad hasta hoy. 

Al extenderse el ámbito de gestión a un entorno urbano más amplio —por decisión municipal, coincidente con el Conjunto Histórico intramuros—, el Plan debía ir más allá del mantenimiento de un edificio para abordar la complejidad de un fragmento urbano diverso y vivo. Este ámbito, compuesto por los barrios correspondientes a las 15 collaciones históricas, incluye parte del tramo urbano del río Guadalquivir y alberga actualmente en torno a 28.000 personas. En su interior conviven realidades muy distintas: desde los espacios sometidos a la presión turística en torno a la Mezquita, hasta el centro administrativo y comercial de las Tendillas o la vitalidad residencial de la Axerquía. 

El proceso implicó una revisión exhaustiva de la documentación técnica existente —movilidad, patrimonio, calidad ambiental, ordenación urbanística, usos y actividades—, la verificación del grado de ejecución de las acciones previas y el cálculo de 60 indicadores para medir el equilibrio entre elementos, usos y dotaciones por collaciones. A ello se sumó un amplio proceso de escucha activa con agentes clave y personas de reconocido conocimiento sobre la realidad del Conjunto Histórico y su gestión.